CONTROLLO di GESTIONE AVANZATO
Potenzia le tue tecniche di Controllo di Gestione con
20 Esercizi pratici, Case History e Simulazioni reali...

Video

Come risolvere i 20 problemi più frequenti
di Controllo di Gestione?

Mettiti alla prova con questi Esercizi pratici,
esempi, case history e soluzioni reali...

# Come individuare il mio prodotto di punta per il futuro? Ogni giorno dalle linee di produzione della mia azienda escono migliaia di biscotti, dolci in scatola e altri prodotti da forno. La concorrenza in questo settore e' sempre piu' agguerrita e pure i costi per la produzione non sono indifferenti. Per continuare ad essere competitivi nel mercato e' necessario introdurre prodotti nuovi. Ma per far cio' bisogna scegliere attentamente qual e' il prodotto su cui conviene investire.
Come posso valutare se per la mia azienda e' piu' strategico e economicamente piu' redditizio investire sui biscotti o sui dolci?

# Meglio produrre o acquistare per poi rivendere?
L'azienda XYAlpha, il mio concorrente piu' diretto, ha abbassato il prezzo di vendita di tutta la linea economica delle ciabatte da camera, destinate alla vendita negli ipermercati, nei discount e nei grandi centri di distribuzione. E' meglio che anch'io adegui il prezzo di vendita di tutti i modelli della linea economica delle ciabatte da camera, puntando cosi' ad un incremento delle vendite? o forse per la mia azienda e' piu' strategico eliminare completamente la linea di produzione delle ciabatte economiche da camera e acquistare lo stesso prodotto finito da un produttore di Taiwan ad un prezzo nettamente inferiore e poi rivenderlo allo stesso prezzo del mio concorrente?

# Come posso individuare per i singoli prodotti le cause che hanno generato lo scostamento dal mio obiettivo di budget?
La mia azienda produce creme, balsami, lozioni e oli naturali per la cura del corpo. La rete di vendita e' ben strutturata e copre interamente il mercato italiano e quello francese. Purtroppo, pero', non e' stato raggiunto l'obiettivo di budget (€ 267.000) presupposto per il trimestre appena trascorso. E' importante ora capire per i singoli prodotti quali sono i motivi che hanno determinato lo scostamento dall'obiettivo di budget prefissato. Ma quali sono i metodi d'indagine piu' validi per individuare con certezza tali cause?

Questi sono solo alcuni dei "grattacapi" che imprenditori, consulenti, responsabili amministrativi, manager e tutti coloro che si occupano di controllo di gestione devono quotidianamente affrontare!

In questo videocorso troverai raccolti in un'unica "libreria" 20 casi aziendali inediti. Ogni esercizio tratta dettagliatamente una differente problematica del controllo di gestione dalla determinazione del Break Even-Point al calcolo dei costi di produzione, dalla classificazione dei costi all'analisi "Make or Buy", dalla strutturazione dei budget all'analisi di scostamento e molto altro ancora...

 

Ecco brevemente il programma del corso...

20 Esercizi Pratici
Per mettersi alla prova...

In questo video corso avanzato riceverai
questi 20 esercizi e case history reali da cui imparare...
 

#1° Esercizio: Analisi di convenienza
Come determinare quale prodotto è più conveniente dal punto di vista economico e su quale è meglio puntare in futuro.

#2° Esercizio: Tecniche di Calcolo - Il Direct Costing Evoluto
Come applicare le giuste tecniche di calcolo per individuare la linea di produzione più redditizia.

#3° Esercizio: Analisi di Make or Buy - Meglio Produrre o Acquistare?
Come a fronte di una riduzione del prezzo di vendita di un particolare prodotto da parte della concorrenza, valutare se adeguare i propri prezzi puntando ad un incremento delle vendite o eliminare la linea di produzione e acquistare il prodotto finito da un fornitore esterno.

#4° Esercizio: Reddito operativo & Break-Even Point parziali
Come determinare il reddito operativo aziendale relativo ad uno specifico anno e determinare contestualmente il margine offerto dai singoli prodotti alla copertura dei costi comuni.

#5° Esercizio: Break-Even Point
Come determinare il prezzo d'equilibrio per linea di prodotto e il volume di produzione che consente di coprire sia i costi fissi specifici di prodotto che i costi fissi di divisione.


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#6° Esercizio: Convenienza Economica di Prodotto
Come determinare il costo pieno unitario di 3 prodotti al fine di poterne valutare la convenienza economica.

#7° Esercizio: Full Costing
Come calcolare il costo unitario di 4 singoli prodotti utilizzando la tecnica del full costing.

#8° Esercizio: Costi di produzione
Come calcolare correttamente i costi di produzione su base mensile.

#9° Esercizio: Centri di costo
Come per ciascuna voce di costo individuare il corrispettivo centro di destinazione, una possibile base di ripartizione sui centri di costo destinatari e il costo totale dei centri da imputare ai singoli prodotti.

#10° Esercizio: Come allocare, ribaltare e imputare i costi
Come determinare il conto economico mensile aziendale, articolato per linea di prodotto, evidenziando i margini di contribuzione ed il reddito operativo.


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#11° Esercizio: Budget degli acquisiti
Come elaborare il budget degli acquisti per ogni mese del primo trimestre.

#12° Esercizio: Budget di cassa
Come elaborare il budget di cassa ad uno specifico trimestre (es. giugno/agosto) e il saldo ad una specifica data (es. 31 agosto).

#13° Esercizio: I Budget
Come costruire il budget delle vendite, dei costi di produzione, degli approvvigionamenti, di sintesi e di tesoreria.

#14° Esercizio: Budget operativi ed effetti finanziari
Come determinare degli effetti finanziari e monetari derivanti dai programmi di azione alla base dei budget operativi.

#15° Esercizio: Analisi di Scostamento (per costi di materie prime)
Come determinare le cause degli scostamenti (di prezzo, efficienza, volume e complessivo) relativi alle materie prime.


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#16° Esercizio: Analisi di Scostamento (per costi di manodopera)
Come determinare le cause degli scostamenti (di prezzo, efficienza, volume e complessivo) dei costi di manodopera per prodotto.

#17° Esercizio: Scostamento dagli obiettivi di budget
Come individuare le cause che hanno generato lo scostamento dall’obiettivo di budget per singoli prodotti.

#18° Esercizio: Budget & Scostamenti
Come predisporre il budget degli acquisti per un mese specifico (es. maggio) e successivamente svolgere l’analisi degli scostamenti relativa a quest'ultimo.

#19° Esercizio: Tecniche di Calcolo & Analisi di convenienza
Come determinare il costo pieno dei singoli prodotti di un'azienda utilizzando le tecniche di calcolo appropriate, fare valutazioni di Make or Buy e effettuare l'analisi di convenienza.

#20° Esercizio: Riepilogo, Simulazioni e Analisi di scenario
Come svolgere analisi di scostamento e verificare l’impatto economico di scenari alternativi.

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P.s. Se i temi del Controllo di Gestione ti sono "poco familiari" o vuoi semplicemente ripassare i concetti e i metodi propri del Controllo di Gestione clicca qui


+ 20 Video Soluzioni
per capire come risolvere gli esercizi...

In aggiunta ai 20 esercizi vedrai anche 20 soluzioni spiegate attraverso video-lezioni pratiche...

Per ogni esercizio e caso aziendale proposto vedrai, attraverso 20 video-soluzioni pratiche su come devono essere risolti gli esercizi proposti.

Scoprirai, passo-dopo-passo, come un esperto controller deve affrontare le delicate questioni e tecniche di controllo. Capirai come allocare e imputare correttamente i costi d'esercizio per linea di prodotto, come strutturare budget (di cassa, degli acquisti, delle vendite, di sintesi, di tesoreria,...) senza errori di scostamento, come svolgere analisi di scenario e verificare poi l'impatto economico su scenari alternativi, e molto altro ancora...

In questo modo...

  • Impari col metodo scientifico: "esempio/esercizio/soluzione" a risolvere i problemi piu' frequenti del controllo di gestione della tua azienda

  • Assisti "dal vivo" all'applicazione di concetti teorici e formule proprie del controllo di gestione

  • Ti metti alla prova e Confronti la tua soluzione con quella di un esperto Controller di gestione.

  • Risparmi tempo e soldi senza dover partecipare ad un corso in aula (che costa e richiede molto tempo/energie).

 

Che cosa ricevero'?
Ecco tutto il materiale compreso in questo corso...

Video Esercizi + Soluzioni

+ Fogli di Calcolo



    Video Corso scaricabile
    Potrai scaricare e visualizzare il corso completo sul tuo computer. Tutto il programma del corso e' basato su filmati audio e video, arricchiti da numerosi esempi ed esercitazioni pratiche.  Ascolterai "passo dopo passo" le spiegazioni e i commenti del docente, attraverso slide proiettate a schermo intero ad alta risoluzione, esattamente come se fossi seduto in aula in prima fila. Inoltre potrai seguire l'intero programma del corso quando vuoi tu e rivederlo anche cento volte, senza costi aggiuntivi.

    Il video corso e' composto da:

       20 video-Esercizi
    Venti esercizi pratici con casi reali aziendali di controllo di gestione che dovrai risolvere per metterti alla prova

       20 video-Soluzioni
    Venti video con le soluzioni integrali degli esercizi, tutti spiegate passo-passo dal docente.

       20 Fogli di Calcolo
    Venti fogli di calcolo interamente personalizzabili e stampabili, per fare tutte le simulazioni che vuoi (v. bonus).

    Dispense del corso
    In aggiunta al corso potrai anche scaricare tutte le dispense del corso in formato elettronico (PDF) pronte per essere visualizzate e/o stampate per prendere appunti durante la visione del video corso.
     

    Note tecniche:

    • Durata complessiva: 4 ore
    • Dimensione Totale: 298 MB
    • Download materiale: il video corso e tutto il materiale aggiuntivo potra' essere scaricato direttamente tramite internet. A tal fine si consiglia una connessione veloce Adsl. Dopo aver scaricato tutto il materiale potrai seguire l'intero corso senza essere collegato ad internet. Questo corso e' compatibile con Pc & Mac e con tutti i sistemi operativi: Windows,  Mac Os e Linux.  

 

Partecipando a questo video corso potrai anche
ricevere
questo omaggio esclusivo...

+ 20 Fogli di Calcolo
personalizzabili e stampabili...

In aggiunta ai 20 esercizi e le 20 video-soluzioni riceverai anche in omaggio...

20 Fogli di Calcolo con tutte le tabelle & formule utilizzate dal docente per risolvere tutti gli esercizi proposti.

Con questi 20 fogli di calcolo puoi...

  • Personalizzare e stampare tutte le tabelle liberamente inserendo i dati della tua azienda e analizzare cosi' i risultati ottenuti e stampare il lavoro fatto

  • Testare tutte le simulazioni che vuoi per gli argomenti che ti interessano di piu'.

  • Confrontare i valori conseguiti durante la tua simulazione con le video-spiegazioni e i video-consigli del docente per tutti i casi aziendali

Per un piu' facile utilizzo, tutte le tabelle e le formule usate per le stime di questi esercizi sono state implementate in comodi fogli di calcolo Excel, facilmente consultabili e stampabili da tutti.

 

+ Come posso seguire questo corso?
Acquista e scarica subito questo corso da Internet...

Seguire un corso professionale in aula richiede un grosso investimento di tempo, denaro e stress. Un corso in aula costa mediamente 500 euro e ti obbliga a lunghi e costosi spostamenti in auto e in hotel. Questo corso invece potrai acquistarlo e scaricarlo subito da internet per seguirlo comodamente dove e quando vuoi tu (senza piu' dover essere connesso ad internet): da casa tua o dal tuo ufficio, in viaggio o in vacanza.

Questo video corso fa parte di una collezione di videocorsi professionali acquistati da molti anni da importanti clienti nazionali tra cui IBM , Compaq Italia, Telecom Italia, Gruppo ENEL, Ferrero S.p.A., SanPaolo IMI, Carrefour, WWF, e molti altri ancora. Se avessi bisogno di maggiori informazioni o volessi farci altre domande in merito non esitare a contattarci chiamando il nostro Numero Verde 800-090-546 dove potrai parlare direttamente con uno dei nostri operatori.

Ti ricordo che questo video corso potrai scaricarlo subito da internet e seguirlo sul tuo computer (Windows, Mac o Linux) dove e quando vuoi tu e (una volta scaricato) senza piu' dover rimanere connesso ad internet. Potrai riascoltarlo anche cento volte oppure farlo seguire ad un tuo collega o amico senza costi aggiuntivi.

Inoltre, per un breve periodo promozionale, potrai usufruire del prezzo scontato di soli 47 euro.Una volta acquistato il corso riceverai, entro 24 ore lavorative dal versamento, un link per scaricare tutto il corso e il materiale. Per prenotare adesso una copia e scaricare tutti i bonus in omaggio: clicca qui.

 

 

Tot.  120€    Offerta: 47€

 

 

Quali vantaggi avro'?
Ecco i 4 vantaggi di questo video corso...

Non hai mai seguito un video corso in vita tua oppure ti chiedi se potra' funzionare rispetto ad un tradizionale corso in aula?

Allora  tieni conto che...

Risparmi Soldi
Un tradizionale corso in aula costa mediamente 500 euro a giornata e puoi seguirlo soltanto 1 sola volta. Questo video corso invece puoi seguirlo, rivederlo e riascoltarlo anche cento volte senza costi aggiuntivi. Ma puoi anche farlo seguire a un tuo amico o collega senza pagare un centesimo in piu'. E la qualita' non cambia: il docente e' lo stesso e i contenuti sono esattamente gli stessi di un corso professionale in aula. Se vuoi risparmiare, pensaci.


Risparmi Tempo e stress
Quanto tempo e quanta fatica implica la partecipazione ad un tradizionale corso in aula? Sali in macchina, prendi l'aereo, scendi dal treno, prendi il taxi, etc.. E intanto il tempo scorre e lo stress aumenta. Con questo video corso invece non ti muovi di un solo centimetro dalla tua scrivania, perche', e' il corso stesso a venire da te!


Hai maggiore Libertà e comodità
Questo non e' il solito corso che devi seguire seduto su una rigida e scomoda sedia di un ufficio. Questo video corso lo puoi seguire dove e quando vuoi tu. Da casa o dall'ufficio, in viaggio o in vacanza, seduto su una comoda poltrona o sulla riva di una spiaggia, per 1 ora o per 5 minuti al giorno, nei tempi che preferisci tu.



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Vuoi saperne di piu'?
Ecco le risposte che cercavi...

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  • Non sono convinto: nessun problema! Non devi sentirti obbligato a provare un prodotto che non ti convince. Se non fossi pienamente convinto della qualita' del nostro prodotto allora, semplicemente, non ordinare. Preferiamo un cliente in meno piuttosto che un cliente insoddisfatto.
     
  • Hai altre domande o necessità? Per qualunque altra informazione o domanda chiama il nostro Numero Verde 800-090-546 oppure clicca sul bottone qui sotto. Un nostro operatore sara' a tua disposizione per qualunque altra necessita'.

Questo corso multimediale e' stato realizzato da
Andrea Barbisotti
- controller e consulente di Controllo di Gestione
Madri Internet Marketing - leader in Italia nel settore del Web Marketing

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