Analisi patrimoniali, finanziarie e poi?
prima di scrivere un Business Plan controlla che...

• Devi avere ben chiari quali sono i tuoi obiettivi e le azioni da compiere per raggiungerli. Se non li sai... risparmiati la fatica di scriverlo!
   
• Un Business Plan per essere convincente deve essere reale. Non serve a nulla presentare analisi finanziarie con dati previsionali aggressivi. Rischi di perdere la fiducia dei tuoi investitori.
   
• Un piano d'impresa e' efficace solo se e' credibile. Devi porre l'accento sul fatto che conosci "come le tue tasche"  i bisogni e le esigenze dei tuoi clienti. Cosi' sarai piu' credibile agli occhi dei tuoi finanziatori.
   
• Niente e' banale in un Business Plan! Descrivi con dovizia e precisione la tua attivita', i prodotti e i servizi che offri al mercato. Se credi che queste "riflessioni" siano scontate, allora leggi questi 4 consigli utili...
     

4 CONSIGLI utili
per un Business Plan vincente:

Scarica GRATIS "4 Consigli Utili e 3 Dritte Strategiche" per fare un Business Plan convincente: • Le caratteristiche fondamentali di un Business Plan convincente. • Quali sono gli errori da evitare assolutamente? • Le linee guida principali per creare un Business Plan di successo. Scarica GRATIS "4 Consigli Utili e 3 Dritte Strategiche": inserisci qui sotto il tuo Nome e il tuo indirizzo Email, arriveranno direttamente nella tua casella di posta elettronica tra pochi secondi...    Nome      E-mail Garanzia di qualità: La tua email è sicura e protetta. Riceverai subito un'email con le informazioni richieste. NON riceverai mai spam e potrai Cancellarti con 1 semplice click!

1 ) Chiarezza: un buon Business Plan deve comunicare il suo contenuto in modo semplice e pratico, senza alcuna possibilita' di fraintendimenti. Il linguaggio utilizzato deve essere immediato e facile da capire. Un Business Plan non deve essere mai troppo lungo (mai piu' di 70 pagine!) altrimenti ne' i banchieri ne' i venture capital lo leggeranno mai.

2) Specificita': il piano deve presentare un obiettivo finale con degli obiettivi intermedi specifici (milestone), contraddistinti da caratteristiche concrete e misurabili. Ogni milestone presuppone attivita' specifiche, che comportano la nomina di responsabili, l'assegnazione di budget e di precise date di scadenza.

3) Credibilita': le attivita' proposte allo sviluppo dell'idea di business ed i budget di spesa stimati devono essere credibili e realistiche. Obiettivi e programmi d'azione non realistici privano di valore la realizzazione concreta del piano d'impresa.

4) Completezza: un piano d'impresa deve comprendere tutte le informazioni necessarie per lo sviluppo dell'idea di business e ogni sua parte deve essere descritta con il giusto grado di dettaglio.

Ma non e' finita...

Puoi seguire alla lettera tutti i suggerimenti che ti ho appena dato, ma se commetti 1 solo errore puoi "bruciarti" la tua unica possibilita' di successo !
Per esempio, se sbagli l'analisi previsionale dei flussi di cassa, rischi di compromettere l'intera idea di sviluppo. Parlare di cassa non e' come parlare di profitti. La storia insegna che sbagliare l'approccio alla gestione del cash flow porta ad una serie di sbagli, che potrebbero portare a grossi grattacapi per l'azienda (vedi il noto caso di VolareWeb !!!).

4 ERRORI
che devi assolutamente evitare:

1) Ignorare i concorrenti diretti ed indiretti.
Una non accurata analisi dell'ambiente competitivo viene giudicata dai possibili finanziatori come un'eccessiva fiducia da parte del management sull'idea imprenditoriale. Questo atteggiamento assai fiducioso potrebbe portare alla mancata previsione e/o visione di fattori esterni, che nel lungo periodo potrebbero avere un impatto negativo sulla crescita dell'azienda.

2) Scrivere Business Plan come se fossero ricerche di mercato.
Ci sono imprenditori che scrivono ricerche di mercato, anziche' piani d'impresa strategici. Pagine intrise di terminologia strategica (vantaggio del first-mover, leveraged revenue model,etc. ). Tutta terminologia tecnica che crea "tanto-fumo ma poco arrosto" e che spesso, non ha alcun legame pratico e concreto con il caso specifico che si intende proporre ai finanziatori.

3) Presentare proiezioni finanziarie inverosimili.
Per esempio, un piano dove viene stimato un ritorno del 100% o addirittura di piu' sul capitale investito per ognuno dei 5 anni successivi ..... anche se tutto cio' potrebbe effettivamente accadere, agli occhi dei finanziatori appare poco probabile.
Dati finanziari non coerenti con gli standard dell'industria di appartenenza o estremamente aggressivi influenzano negativamente la credibilita' dello stesso piano di Business e di conseguenza le possibilita' di ottenere il finanziamento scendono drasticamente !

4) Non proteggere le informazioni strategiche contenute nel Business Plan.
E' regola fondamentale salvaguardare le informazioni contenute in un Business Plan, facendo firmare ai lettori del piano (consulenti o investitori) un apposito accordo o una clausola di confidenzialita'. Dimenticarsi di questa "piccola clausola" puo' voler dire... regalare ad altri un'idea d'oro.

Ci sono molti altri errori "minori" che potresti commettere, che non passerebbero mai inosservati agli occhi di un esperto del settore  ma che purtroppo, spesso, sfuggono a chi e' alle prime armi nella realizzazione di un Business Plan...

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Il modo piu' sicuro
per scrivere un buon Business Plan...

Il modo piu' sicuro, veloce ed efficace per scrivere un business plan vincente e' quello di farsi aiutare da un esperto del settore ed utilizzare alcuni "ferri del mestiere" che ti aiutino in questo processo. Attualmente hai 3 opzioni...

1) Rivolgiti ad un consulente esperto in Business Plan. Questa e' la soluzione migliore, ma anche la + costosa (una giornata di consulenza costa mediamente tra i 500 ed i 1000 euro).

2) Utilizza Software di calcolo automatico per la creazione di Business Plan. Si tratta di una soluzione piuttosto rigida e schematica, che richiede spesso un'alta dote di pazienza (imparare a usare questi software non e' cosi' semplice) e che poco si presta a modifiche e personalizzazioni.

3) Partecipa ad un corso in aula per scoprire i "segreti" del mestiere da un esperto del settore. Questa e' un'ottima soluzione per imparare velocemente ad un costo equo (mediamente 500 euro per 1 giornata di corso). Il vero problema e' trovarne uno (di corsi e di esperti di Business Plan ce ne sono pochi in Italia) ed avere il tempo e la voglia di spostarsi di casa o dall'ufficio per un'intera giornata.

Ci sarebbe anche una 4^a soluzione che abbiamo creato per risolvere tutti i problemi sopra indicati. Si tratta del 1° corso multimediale di Business Plan in Italia che ti guida passo-passo nella creazione di un Business Plan efficace, tramite filmati audio e video, materiale didattico e strumenti pratici, nonche' 1 mese di assistenza gratuita di un  consulente professionista del settore.

Con questo corso multimediale non perderai un solo giorno di lavoro: potrai seguirlo dove vuoi tu (anche da casa), quando vuoi tu (anche la sera o in vacanza) e rivederlo tutte le volte che lo desideri, senza costi aggiuntivi!

Questo corso multimediale arriva direttamente a casa tua, senza spostarti di un solo millimetro dalla tua scrivania e senza i costi e lo stress che cio' comporta.

Ecco brevemente il programma di questo 1° Corso Multimediale di Business Plan in Italia:

Video-corso: "Come fare un Business Plan"
Video-lezioni, esempi pratici e linee guida
di un esperto consulente del settore...

PROGRAMMA del Corso Multimediale di BUSINESS PLAN

CAPITOLO 1 Come e perche' si fa un Business Plan: che cosa e' un Business Plan, perche' si scrive un Business Plan, quali sono le caratteristiche essenziali, etc..   Descrivere efficacemente la propria azienda: come descrivere l'azienda organizzando al meglio le informazioni, come presentare le performance del passato, cosa devono "dire" le Start-Up (Tabella delle Start-Up). Esempi pratici e suggerimenti.   I prodotti e i servizi: come descrivere dettagliatamente i prodotti/servizi mettendone in risalto le peculiarita', il confronto con prodotti/servizi offerti dalla concorrenza.   Approvvigionamento e produzione: come spiegare in modo convincente le varie fasi ed i costi per il processo di approvvigionamento e di produzione, i punti di forza e di debolezza. Esempi e consigli utili.   Tecnologia: come descrivere in modo corretto il ruolo che la tecnologia riveste nello sviluppo della nuova idea o nella creazione del nuovo business, come esporre la strategia di lungo termine per i prodotti/servizi, i documenti di vendita. CAPITOLO 2 Conoscere ed analizzare il mercato di riferimento: come fare ricerche di mercato pratiche, perche' e' importante parlare con i propri clienti e capire chi sono i clienti potenziali, come utilizzare e sfruttare al meglio Internet. Esempi pratici e utili suggerimenti.   Come strutturare la dinamica delle vendite: previsioni, strategie e programma per rendere piu' efficace il tuo Business Plan.   Inserirsi nel mercato: come illustrare l'analisi e la segmentazione del mercato di riferimento, come capire, analizzare ed interpretare le necessità ed i bisogni del mercato, i trend di crescita e le tendenze. Esempi concreti.   L'analisi del settore: l'industria, chi sono i partecipanti, quali sono i modelli di distribuzione, quali sono i fattori vincenti nella competizione, chi sono i concorrenti diretti e quelli indiretti, come reperire e trovare le informazioni utili. CAPITOLO 3 Strategia di un Business Plan: la piramide strategica, la proposizione del valore, le strategie di marketing, le tattiche di posizionamento, le tattiche di pricing, le tattiche di promozione e le strategie di vendita per un Business Plan di successo. Suggerimenti ed esempi pratici.   L’organizzazione aziendale: come presentare la struttura organizzativa dell'azienda, i ruoli e le varie funzioni aziendali (background, gap del management, piano del personale) in modo convincente.   Il Piano di Implementazione: le milestone cosa sono e perche' sono importanti, come deve essere e come scrivere un Business Plan "credibile". Esempio di milestone.   Il Piano Economico/Finanziario: come presentare un piano degli investimenti dettagliato e realistico, il piano delle fonti di finanziamento, il bilancio previsionale (lo stato patrimoniale, il conto economico, i flussi di cassa), gli Indicatori Finanziari. Esempi pratici. > Durata Totale del Corso: 3h 18min 21'' P.S. se 3 ore ti possono sembrare poche, ricordati che si tratta di un corso concreto, dove tutti gli argomenti ti vengono spiegati in modo pratico senza inutili teorie e giri di parole (in poche parole qui dentro c'e' il "vero succo" della materia). Se preferisci fare dei master o dei corsi universitari teorici che durano settimane beh allora... accomodati pure :-)

Per scrivere un Business Plan chiaro, specifico, realistico e convincente non devi essere un mago della finanza. E' sufficiente seguire gli insegnamenti ed i suggerimenti di questo video-corso multimediale di Business Plan (il 1° in Italia):

Con questo corso multimediale imparerai:

• come si progetta e struttura un Business Plan convincente: quanto deve essere dettagliato, che informazioni servono, che analisi o ricerche devono essere svolte
   
• quali sono gli errori da evitare (enfatizzare troppo la teoria, ignorare la competizione, esagerare il numero di clienti, proiezioni finanziarie inverosimili...)
   
• quali gli aspetti da evidenziare (l'analisi previsionale dei flussi di cassa, i dettagli implementativi delle strategie, l'analisi del mercato e della concorrenza...)
   
• come proteggere e salvaguardare le informazioni strategiche della tua azienda, di cui verra' a conoscenza chi leggera' ed analizzera' il tuo piano d'impresa: l'accordo o la clausola di confidenzialita'
   
• e molto altro ancora...

In piu', nel corso multimediale che ti invieremo, riceverai in OMAGGIO 5 strumenti operativi, utilizzati dagli esperti del settore per redigere quotidianamente un Business Plan. Avrai a tua disposizione i "ferri del mestiere" per essere operativo fin da subito....

+ 5 STRUMENTI OPERATIVI in omaggio:
realizzati da uno specialista di Business Plan

	Strumento n° 1: Modello di Business Plan Modello di riferimento da utilizzare per la creazione del piano d'impresa. E' suddiviso in 7 sezioni e queste a loro volta in sottosezioni. Una guida itinerante che ti accompagnera', passo dopo passo, nella compilazione di ogni singola parte del tuo piano. Questo documento e' fatto in modo da accellerare notevolmente la compilazione del tuo piano, tramite una procedura guidata e uno schema/modello realizzato da un esperto del settore. Se vuoi risparmiare 7 giorni di lavoro, questo documento e' quello che fa per te.
	Strumento n° 2: Foglio di calcolo professionale per Business Plan Foglio di lavoro con tutte le tabelle ed i grafici necessari per redigere in modo dettagliato, puntuale e preciso un piano di impresa (piano di partenza, analisi di mercato, previsioni di vendita, milestone, flussi di cassa, dati di bilancio, conto economico, stato patrimoniale, piano del personale, ...). Il consulente che ha realizzato queste tabelle ci ha messo dentro anni di esperienza e di lavoro. A te quanto servirebbe prima di raggiungere lo stesso livello di perfezione? Quando prenderai questo corso riceverai questo foglio di calcolo senza costi aggiuntivi !
	Strumento n° 3: Accordo di confidenzialita' Modello di documento per stabilire un accordo di confidenzialita', riservatezza e non divulgazione tra l'azienda che ha redatto il Business Plan e coloro che lo leggeranno (banche, finanziatori, consulenti aziendali, ... ). Ti bastera' modificare qualche punto del documento per avere gia' il 99% del lavoro fatto. Tieni conto che, se oggi volessi farti da solo un accordo di confidenzialita' (a patto che tu sia in grado di farlo) ti ci vorrebbe la consulenza di un buon avvocato che si paga a peso d'oro !
	Strumento n° 4: Business Plan "Cinematica Bedasco" Esempio pratico di studio del piano d'impresa dell'azienda manifatturiera Cinematica Bedasco. Se per qualunque motivo avessi qualche dubbio sulla creazione del tuo business plan, con questo esempio pratico, tutto diventera' perfettamente comprensibile. Questo corso e' stato realizzato interamente intorno ad una "case history" per rendere molto piu' semplice e immediato la comprensione di ogni singolo argomento. Nei corsi in aula spesso non viene usato alcun esempio mentre qui avrai piu' di 3 ore di corso basato solo su esempi pratici. E ricordati che questo corso potrai vederlo e rivederlo anche 100 volte senza costi aggiuntivi.
	Strumento n° 5: Tabelle Business Plan "Cinematica Bedasco" In dettaglio tutte le tabelle ed i grafici utilizzati per scrivere il piano di sviluppo di business della Cinematica Bedasco. Si tratta di uno schema riassuntivo semplice e immediato per aiutarti a fare il punto della situazione e a capire nel dettaglio i numeri e le formule utilizzate negli esempi e nelle esercitazioni pratiche.

Attenzione: questi 5 strumenti operativi che ti daremo in omaggio NON sono materiale qualunque. Questi 5 strumenti operativi sono stati realizzati "a mano" da un consulente che ha oltre 10 anni di esperienza nella redazione di Business Plan !

Puoi stare certo che questi strumenti NON te li dara' nessun consulente ne' alcun docente in omaggio. E puoi anche stare certo che NON li troverai mai nei libri o nei software in vendita perche' si tratta di materiale di valore e riservato che solitamente nessuno mette in vendita.

Come si partecipa a questo corso ?

La partecipazione del corso e' a distanza, mediante materiale didattico elettronico (Cd-Rom + registrazioni audio e video) e materiale cartaceo (pratici raccoglitori con le slide proiettate in aula).

Tutte le slides e il materiale del corso del corso ti saranno proiettati a schermo intero sul tuo pc tramite filmati audio/video commentati direttamente dal docente attraverso esempi e dimostrazioni reali (sara' praticamente come essere seduto in aula in prima fila!).

Con questo corso non sprechi soldi, non ti stressi e non perdi tempo: non ti devi muovere di un solo millimetro da dove ti trovi adesso. Potrai seguire il corso dove vuoi tu e quando vuoi vuoi tu (in ufficio, a casa, in vacanza, etc.) e soprattutto potrai riascoltarlo anche 100 volte senza pagare un solo centesimo in piu'. Ma non solo...

+ 1 Mese di Consulenza Gratuita
Hai domande o hai bisogno di Aiuto?

Cosa succede nei tradizionali corsi in aula?
Semplice: quando il corso e' finito, il docente ti saluta e... devi arrangiarti da solo. Con noi invece no: perche' il docente di questo corso multimediale sara' pronto ad aiutarti per molto tempo...

Avrai infatti 1 mese di assistenza GRATUITA online (tramite email) da parte del docente del corso senza costi aggiuntivi! Il docente del corso e' il Dr. Stefano Bonacina, Director of Business Intelligence di Intelligrate, societa' di consulenza di Intelligence aziendale, Text Mining e Sicurezza con oltre 10 anni di esperienza nella redazione di business plan!

Se, mentre stai seguendo il corso, dovessi avere dubbi allora non preoccuparti: potrai fargli tutte le domande che desideri, su qualunque argomento inerente al business plan (se vuoi potrai chiedergli anche consigli personali per la realizzazione del tuo business plan personale!)

Il docente ha curato lo sviluppo e la stesura di Business Plan di molte aziende italiane, e' membro dell'Information Systems Security Association, dell'International Coaching Federation e di SCIP (Society of Competitive Intelligence Professionals).

1 mese di consulenza GRATUITA di un esperto del settore, non è "cosa da poco"! Sicuramente se ti rivolgi ad un esperto o ad un docente per la stesura del tuo Business Plan i costi medi si aggirano intorno a 700€ per ogni giornata di consulenza. Con questo corso multimediale invece avrai supporto gratuito (tramite email) ogni volta che lo desideri!

A chi e' rivolto questo corso ?

Agli imprenditori, ai direttori generali, ai quadri direttivi delle piccole e medie imprese, ai liberi professionisti e a tutti coloro che desiderano avviare un nuovo progetto e/o un'attivita' commerciale (Start Up) e devono stilare un valido Business Plan, indispensabile per richiedere ed ottenere i finanziamenti necessari.

 

Cosa c'e' in questo corso ?
Ecco tutto il materiale incluso...

Riceverai tutto il seguente materiale tramite corriere espresso ed entro 48 ore lavorative dall'ordine:

CD-Rom multimediale contenente oltre 3h di lezione audio e video. Vedrai tutte le slide proiettate a schermo intero ad alta risoluzione ed ascolterai "passo dopo passo" le spiegazioni e i commenti da parte del docente.   1 Raccoglitore cartaceo con la stampa di tutte le slide del corso (piu' di 70 slide ! ), dove potrai comodamente prendere appunti durante la visione e l'ascolto del corso   OMAGGIO: 5 strumenti operativi per redigere un Business Plan Modello di Business Plan: modello di riferimento per la stesura di un piano di impresa. Foglio di calcolo professionale per Business Plan: foglio di lavoro con tutte le tabelle ed i grafici necessari per un Business Plan Accordo di Confidenzialita': documento modello per salvaguardare e proteggere le informazioni ed i dati contenuti in un Business Plan Business Plan "Cinematica Bedasco": esempio pratico di studio, il piano di business di un'azienda manifatturiera Tabelle Business Plan "Cinematica Bedasco": in dettaglio le tabelle ed i grafici presenti nel piano di sviluppo del business dell'azienda Cinematica Bedasco Attestato di Partecipazione personalizzato con nome e cognome, indicante che hai partecipato a questo corso.   1 mese di supporto e di assistenza gratuita tramite email da parte del docente del corso, al quale potrai chiedere spiegazioni e/o delucidazioni sugli argomenti trattati nel corso.   Valigetta Madri Internet Marketing con penna in omaggio

Quanto costa questo corso ?

Un corso di business plan in aula oltre a richiedere tempi e costi di spostamento piuttosto elevati, ha un prezzo medio di circa 600€+iva a giornata (noi stessi organizziamo corsi in aula da anni). In un corso in aula inoltre il docente e' a tua disposizione solo durante quelle 8 ore di corso e poi... basta, ti devi arrangiare da solo. Con questo corso multimediale invece il docente restera' a tua disposizione per ben 1 mese.

Nonostante tutto cio', abbiamo deciso di limitare il costo del corso multimediale ad un terzo del corso in aula (ovvero 190 € invece di 600 €+iva). Ma non solo, per un breve periodo promozionale (valido fino al 10/05/08), abbasseremo ulteriormente la quota d'iscrizione a soli  179 € +IVA (per usufruire dell'offerta basta compilare questo modulo)

Ricordati che in questo corso e' incluso non solo 1 mese di assistenza da parte del docente (che nei tradizionali corsi in aula ti viene venduto a peso d'oro), ma anche 5 strumenti esclusivi (v. sopra) con cui potrai redigere in modo totalmente autonomo un Business Plan professionale.

Non e' finita...

+ Garanzia "Soddisfatti o Rimborsati"

Se questo corso non ti dovesse piacere noi te lo rimborsiamo interamente!

Non e' uno scherzo! Acquista adesso il corso multimediale e seguilo senza fretta.

Poi se per qualunque motivo non fossi pienamente soddisfatto, potrai richiedere, entro 15 gg. dalla data di ricezione del corso, il completo rimborso della quota versata (ad eccezione di soli 20 euro come rimborso delle spese da noi sostenute per la spedizione e la gestione dell'ordine).

Feedback dei Partecipanti => Il motivo per cui abbiamo applicato questa clausola "Soddisfatti o Rimborsati" e' molto semplice: i partecipanti ai nostri corsi in aula sono sempre stati entusiasti e pienamente soddisfatti di cio' che hanno imparato. Alcuni di loro ci hanno scritto manifestandoci la loro completa  soddisfazione nell'aver seguito questo corso. (leggi i commenti qui a lato). Noi vogliamo che tu impari e sia contento di cio' che hai appreso. Non dubitare: questa NON e' una "bufala" ! Questa clausola di garanzia e' reale e verra' tassativamente applicata non appena lo richiederai.

Feedback dei Partecipanti Ecco alcuni feedback reali che ci hanno lasciato i partecipanti di questo video corso... Ho trovato questo corso molto interessante, chiaro e ben suddiviso in capitoli che spiegano ogni passo per realizzare il business plan. Molto utili sono gli allegati words e excel che avete chiamato bonus. Penso che questi allegati siano il vero valore aggiunto del corso, perchè le vostre spiegazioni le potevo trovare anche acquistando dei libri in materia, ma non avrei mai ottenuto questi allegati. - Roberto Zerbin - Nichelino (TO) Corso interessante e ben presentato. - Sergio Maria Remoli - Comunanza (AP) Molto interessante, dettagliatamente chiaro ed esplicito. - Gennaro Lizza - Meolo (VE) Complimenti. Sono rimasto soddisfatto di vostro prodotto. - Ben Abderrazak - San Giovanni Lupatoto (VR)

Per acquistare adesso questo corso multimediale "Business Plan - Come fare un buon Business Plan per convincere gli investitori a finanziare la tua impresa" al prezzo scontato di 179 € + IVA (offerta valida fino al 10/05/08) e ricevere in omaggio 5 utili strumenti operativi compila questo modulo oppure chiama (orario d'ufficio) il Numero Verde 800 090 546.

 

Non sei ancora convinto ?

1)  La consulenza di un esperto del settore costa mediamente tra i 500 e i 1000 euro al giorno. Con questo corso avrai 1 mese di assistenza e supporto tramite email completamente gratuito. Potrai fare tutte le domande che vuoi e toglierti qualunque dubbio, senza costi aggiuntivi.
Il docente NON e' un "improvvisato" ma un vero consulente con esperienza decennale nel settore che ha curato con successo i Business Plan di molte aziende italiane.

2 ) Con questo corso potrai ricevere in omaggio 5 strumenti operativi che "nessuno ti da" per redigere in tutta tranquillita' un Business Plan convincente.

3) Potrai rifare il corso tutte le volte che vorrai (anche 100 volte !) senza spese aggiuntive. Un corso in aula deve essere ripagato ogni volta che lo si rifrequenta. Con questo corso multimediale invece no!

4) Non ti sposti e non perdi tempo: per partecipare a questo corso non ti devi muovere di un solo mm dalla tua scrivania. Per seguirlo ti basta un computer e tutto il resto (quando seguirlo, dove seguirlo, etc.) potrai deciderlo tu in massima liberta', risparmiando tempo prezioso per la tua attivita' professionale.

5) Se non sarai completamente soddisfatto del corso, potrai usufruire della clausola di garanzia "Soddisfatti o Rimborsati". Questa clausola verra' tassativamente applicata non appena lo richiederai!

Per prenotare adesso una copia del corso multimediale al prezzo scontato di 179 € +IVA (offerta valida fino al 10/05/08), clicca qui oppure chiama il Numero Verde 800 090 546.

> Fidati di noi: Questo corso e' reale ! E' stato realizzato da Intelligrate, una delle prime società italiane specializzate nell'erogazione di soluzioni e servizi di intelligence e promosso da Madri Internet Marketing, societa' leader in assoluto in Italia nel settore della formazione e consulenza di Web Marketing.

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Questo corso multimediale e' stato realizzato da
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